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東方彩燈·時(shí)事要聞丨?做100%的奮斗者,東方彩燈開展績(jī)效培訓(xùn)
2020-04-29
適應(yīng)公司發(fā)展需要規(guī)范公司薪酬管理,強(qiáng)化考核機(jī)制,提高組織效益,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),集團(tuán)公司對(duì)部門月度績(jī)效考核辦進(jìn)行了重新修訂。4月23日發(fā)布了修訂版《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

       4月28日集團(tuán)辦公室針對(duì)《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則中的“月度動(dòng)態(tài)績(jī)效考評(píng)”,組織部分員工進(jìn)行了《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則的集中性階段培訓(xùn)。培訓(xùn)主要圍繞中心績(jī)效制度文件的修改、個(gè)人績(jī)效考評(píng)方法、績(jī)效考核結(jié)果的內(nèi)容展開。對(duì)績(jī)效管理“按月考評(píng)相關(guān)規(guī)定和計(jì)發(fā)辦法進(jìn)行了詳細(xì)闡述。使全員對(duì)績(jī)效管理的相關(guān)工作有了更為全面的認(rèn)識(shí),有效提高了部門績(jī)效的溝通工作,為績(jī)效管理工作的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)提供了更為有力的保障。
       開展此次績(jī)效培訓(xùn)既是落實(shí)關(guān)于對(duì)員工關(guān)懷和培養(yǎng)進(jìn)行的實(shí)際行動(dòng),也是推動(dòng)中心逐步建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的舉措,員工能夠樹立“把工作當(dāng)事業(yè)、把事業(yè)當(dāng)夢(mèng)想”的正確職業(yè)觀和價(jià)值觀。通過(guò)培訓(xùn)幫助員工加強(qiáng)自我認(rèn)知、開拓宏觀視野、提升工作能力,從而進(jìn)一步激發(fā)員工的凝聚力戰(zhàn)斗力。